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                                打造一支優秀團隊 就這四招!管事、管人、管心……

                                時間:2016-9-5來源:贏銷網 作者: 點擊:
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                                于建民

                                如何帶團隊是個學問,如何帶團隊、如何才能打造出一支優秀的團隊?做好這四招——管事、管人、管心、管狀態,一切就輕松搞定!

                                本屆奧運會國家隊女排的郎平教練就成功做了一個很好的示范!

                                3年前,她接手國家女排時,中國女排正處于低谷、面臨青黃不接的尷尬、已經連續幾年與世錦賽、奧運會獎牌無緣,2012倫敦奧運會不僅“0”獎牌,而且連前四都沒進,僅列第五;而3年后,她把這支隊伍帶上了巔峰,先后將亞洲錦標賽冠軍、世界杯冠軍、奧運會冠軍收入囊中,成為女排世界排名第一!

                                她是如何做到的?就是成功做好了這四個方面——管事、管人、管心、管狀態!

                                ▎危機時刻,郎平再造中國女排

                                 短短3年,從上屆“0獎牌”重登世界第一

                                20134月,郎平臨危受命接手女排,女排正處于低谷時期,有些面臨青黃不接的狀態,已連續幾年與世錦賽、奧運會的獎牌無緣,2012年,中國女排不僅倫敦奧運會獎牌未得,而且連前四都沒有進入,位列第五。

                                國家排管中心特邀請昔日功勛運動員、頂級教練郎平接手國家隊,再造中國女排,一年后即開始獲得成效,2014年獲得世錦賽亞軍(時隔16年再次獲得),2年后獲得2015年獲得世錦賽冠軍(時隔11年再次獲得),都創造了前所未有的記錄。

                                本屆2016年里約奧運會上,郎平帶隊的中國女排,上演了精彩的大逆襲,從小組第四、排名末位出線,到半決賽、決賽一路逆襲,連克巴西、荷蘭、塞爾維亞,特別是后兩者在小組賽還勝過中國隊,連續兩次復仇、登頂奧運會冠軍!

                                至此,郎平帶著她再度接手的年輕隊伍,以先后將亞洲錦標賽冠軍、世界杯冠軍、奧運會冠軍收入囊中,實現了大滿貫,而里約奧運會之后,中國女排積分重登世界第一!

                                ▎郎平打造優秀團隊四大招

                                —管業務、管人、管心、管狀態

                                如何打造一個優秀的團隊,管理者需要做到哪些工作?

                                1、管業務

                                ——打造出色的戰術和技術

                                1管理業務技術——頂級球員

                                競技體育是對技術、業務要求極高的領域,特別這種重大賽事型的,完全靠實力說話。

                                換句話說,體育競技,完全是靠技術驅動、技術實力實話,業務技術的專業性要求極高,行就是行、不行就是不行!

                                而郎平本身就是出色的排球運動員,在球員時代,是中國著名的排球主力、中國五連冠(1981年、1982年、1984年、1985年、1986年五次奪得世界排球錦標賽冠軍)的功臣之一。在上世紀80年代,她與美國名將弗·海曼、古巴名將米雷利亞·路易斯并稱為1980年代世界女排“三大主攻手”。

                                這樣教練帶隊,無疑在技術上是極為強大的,正如中國國球“乒乓球”領域、兩位世界冠軍教練劉國梁、孔令輝帶隊,一直延續前輩們留下的輝煌,多次實現金牌的包攬!

                                因此,郎平在領導中國女排勝利后接受采訪說:“單靠精神不能贏球,還必須技術過硬”。

                                這一點,對于企業如此,對于企業領導者也如此!你必須要有過硬的技術、隊員才服你、而你才能帶出一支有兇猛戰斗力的團隊!

                                 

                                2管理戰術、戰法——全球頂級教練

                                作為教練,不僅要懂排球業務技術,還要為參戰大賽,針對對手制定精準的戰術打法。

                                目前的排壇上,郎平絕對是頂級教頭之一,在結束球員時代,郎平先后在國外、國際多個大賽中帶隊里練過,均取得過不俗的成績。

                                曾有評論“郎平腦子靈是公認的事實。在比賽中,她閱讀比賽的能力以及迅速反應的能力都是超一流的。她能夠根據場上瞬息萬變的情況及時應對,排兵布陣總有神來一筆!边@些都以出色的戰績證明。

                                例如:排球的意甲聯賽、歐洲冠軍聯賽、亞洲女排錦標賽、中國女排聯賽等先后獲得過冠軍,并且分別在1996年亞特蘭大奧運會、2008年中國奧運會先后獲得亞軍、女排世錦賽冠軍、亞軍。

                                可以說,就大賽上經驗和戰術、戰法的高超水準,猶如足壇著名“銀狐”教練里皮(先后獲得意甲、歐冠、世界杯冠軍)一樣、是排壇的國際頂級教練。

                                對于企業領導者同樣如此,懂得制定優秀的戰略和戰術打法,幫助企業超越競爭對手!

                                附錄:郎平教練時代、本屆奧運會之前所取得的成績

                                2、管人

                                ——選擇、培養優秀團隊

                                1)眼光獨到、篩選優秀人才

                                郎平在選人上,眼光一項都極為獨到。

                                在之前一次卸任國家女排主帥時,郎平向排管中心推薦了后來功成名就的主帥陳忠和,以及幾位主力隊員,2000年底,陳忠和競選女排主教練,陳忠和得票并非最高,卻獲得了郎平關鍵性的一票。對此,昔日女排名帥陳忠和表示“如果說郎平是我的恩人,一點都不為過”。

                                在這次接手中國隊后,郎平選材的眼光同樣相當獨道。在2013年,她將還在國青隊的朱婷“破格”提拔進入一隊,經過兩年的磨煉,朱婷已經成長為世界一流的主攻。2014年,郎平又將年僅17歲的小將袁心玥招入國家隊,甚至跳過了國青隊的經歷。身高將近兩米的袁心玥在世錦賽上一鳴驚人,憑借著令人驚艷的表現,她獲得了當年體壇風云人物的最佳新人獎。

                                2)培育優秀人才,形成自我管理

                                A、培育隊員

                                本屆表現出色的主攻手朱婷,在她的成長過程中,郎平下了大功夫,郎平為朱婷的成長傾注了大量的心血,朱婷的進攻手段愈發多樣,場上的表現愈發穩定,也越來越具備領袖氣質。在本屆奧運會之前,郎指導曾表示朱婷的實力已經能夠排進世界前三,并且已經超越了當年的自己。

                                除了朱婷之外,其他年輕球員身上,郎平下了功夫去培養、鍛煉。

                                2014年開始,郎平培養年輕人的力度加大,朱婷、楊方旭、袁心玥這些不滿20歲的新人被委以重任。2014年女排大獎賽,郎平帶隊闖進總決賽,為了讓魏秋月、徐云麗、惠若琪和朱婷更好地備戰世錦賽,她果斷在總決賽中啟用劉曉彤等年輕隊員去鍛煉,盡管最終獲得第五名,但中國女排收獲頗多。這屆奧運會上,也是郎平過去幾年心血培養的回報! 

                                B、自我管理

                                在郎平管理球隊的指導思想當中,紀律要有,自覺性更加重要。她參加競聘時就說過,要培養球員的自我管理能力。因此有媒體報道稱,現在的這支中國女排,沒有那么多清規戒律,但是隊員都能很好地管理自己,晚上不收手機不查房,隊員差不多時間都會自覺休息,因為心里想著“明天還要奮斗”。

                                3、管心

                                ——打造超強凝聚力

                                成功的團隊,不僅要求技術高、還要求能夠打造良好的團隊凝聚力。這一點上郎平同樣為我們做了很好的示范。

                                1)良好的溝通

                                成功的團隊打造與良好的溝通密不可分,郎平認為,一位優秀的國際教練要有領導藝術、表達清楚,還要學習更多的語言,加強閱讀,想盡辦法和自己的隊員溝通。

                                郎平曾說,“當初帶美國隊的時候,隊員在飛機上看電影畫報,跟我聊電影。我哪有那么多時間看電影?后來我讓女兒帶我去看最熱的幾部電影,還要記住主要演員的名字,然后再去和運動員溝通!

                                可以說這個很小的例子,已經體現了郎平為了與隊員做好溝通的用心。

                                2)關懷隊員

                                自從郎平執掌國家隊以來,她沿襲了自己人文關懷的風格,在場下,她更是對隊員體貼入微,給隊員精心準備禮物,遇到隊員生日,也會組織大家一起過,鼓勵年輕的隊員有自己個性,也會自己掏錢給隊員買蛋白粉,包春節紅包。,不少隊員都把她當“媽媽”看待。

                                女排隊長惠若琪,在采訪中對郎平推崇備至,“她是個了不起的教練,有時候她像我們的媽媽,對我們關懷備至,她教我們有關排球的很多東西,因為她本來就是排球運動員出身,是一個出色的排球運動員,我覺得能成為她的隊員是件幸運的事!

                                這種良好的溝通、關心,讓郎平在隊員中的影響力極高,不僅關系融洽、更是被一些隊員稱為媽媽,也就形成很好的凝聚力。郎平能用她的個人魅力和感染力將球隊捏合成一個牢不可破的整體。隊員們真正服她、敬她、愛她,視其為母親、朋友和老師。

                                正如,此次奧運會中,國家體育局副局長、原國家乒乓球隊主教練蔡振華所說:“一支隊伍要想獲得成功,要想取得最后的勝利,團隊的精神,它是基礎,是必須具備的。團隊精神包含了很多(內容),包括我們講的互相信任,這樣才有團結,或者說有了團結才有信任”。

                                在蔡振華看來,郎平能把旗下這群年齡、能力、經驗參差不齊的隊員優勢發揮出來,得益于隊伍的團結,得益于將帥間精誠協作的態度與默契,”

                                圖:郎平與隊員參加節目活動

                                4、管狀態

                                ——不舒服精神、良好的心態調整

                                在大賽中,心態極為關鍵,面對對手的起起伏伏,很容易影響結果。

                                如同,每屆大賽中,總有很多選手因為種子選手、大熱門,卻由于壓力過大而導致成績不理想。美國的射擊名將埃蒙斯是個特例,他在奧運會賽場之外的成績多次奪得第一,但是在奧運賽場上,多次因為心理問題在最后時刻丟金,每次都是大幅領先、最后一環只要正常發揮就可以奪得金牌,但是最后丟金了!

                                因此,教練對于隊員的心態調節極為重要!

                                而此次里約奧運會,是一次極好的心態調整體現,本次奧運會中國女排開始甚至是處于劣勢,小組賽五場輸了三場、位列小組第四、末位出現,誰都很難相信這樣一支團隊能夠奪得冠軍,但是這樣一個不被看好的團隊,愣是先后打敗巴西隊、荷蘭隊、塞爾維亞隊(特別荷蘭隊、塞爾維亞隊,在小組賽都贏過中國),成為冠軍,這種逆襲是很難想象的!

                                這其中隊員所遭遇的壓力時的心態調整,極為重要!

                                永不放棄就是中國女排的精神,作為女排五連冠的功臣,和曾經的精神領袖,郎平是其中的佼佼者。當了教練員,她對隊員最常說的話便是:“只要有1%的希望就要盡到100%的努力。絕不能遇到困難就放棄,堅持的精神可以給你更多的力量!

                                正如本次里約奧運會之后郎平接受采訪時,表示“所有困難都是都是比賽的一部分,大家都能忍得住,堅持到最后;誰堅持到最后,誰笑到最后,誰笑得最好!

                                這種良好的精神與心態的調節,既與郎平不服輸的個性有關,也與她經歷過太多大賽、帶過多支隊伍歷練有很大關系!這么多年的征戰,郎平經歷了太多大風大浪了!

                                這一點對于企業而言,同樣重要,商場如戰場、很難一番風順,有高峰、也會有低谷、有挫折,這其中如何調整,煥發斗志同樣重要!

                                總結:

                                頂級技術+優秀團隊+極強凝聚力+良好心態=成功團隊

                                    成功團隊打造是一個體系工程,不是某一個環節、某個方面做到位就OK。

                                郎平帶隊女排正式如此,從技術戰術戰法的領先,到團隊篩選、培養的優秀,再到團隊凝聚力的打造,以及團隊心態的管理,這一切都做到領先。也就自然打造出了有戰斗力的成功團隊!   

                                郎平再造中國女排這個過程,有很多值得商業人士學習!

                                實際上,企業帶團隊同樣如此,要求團隊Leader專業技術要高,善于培育優秀團隊(懂得選人、培育人、帶人),懂得打造凝聚力,激勵隊員擁有良好的狀態,這些同樣缺一不可。

                                       最后,再以這張中國女排奪得里約冠軍時的合影作為結束,再次向郎平教練和她所打造的女排致敬!

                                    作者:于建民——《中國營銷成功寶典·科學策略營銷》(修訂版)作者   產業觀察家、資深營銷管理專家

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