• <code id="1kdkf"><nobr id="1kdkf"><track id="1kdkf"></track></nobr></code>
    <thead id="1kdkf"><option id="1kdkf"><progress id="1kdkf"></progress></option></thead>

    <th id="1kdkf"></th>

      <code id="1kdkf"></code><code id="1kdkf"></code>

    1. <code id="1kdkf"></code>

          <big id="1kdkf"><nobr id="1kdkf"></nobr></big>

          <code id="1kdkf"></code>

          <dfn id="1kdkf"><sup id="1kdkf"><sub id="1kdkf"></sub></sup></dfn>
          <strike id="1kdkf"><small id="1kdkf"><ruby id="1kdkf"></ruby></small></strike>
        1. <code id="1kdkf"></code>
          <code id="1kdkf"><nobr id="1kdkf"></nobr></code>
          1. <th id="1kdkf"><sup id="1kdkf"></sup></th>

            <pre id="1kdkf"></pre>
            <code id="1kdkf"><nobr id="1kdkf"><sub id="1kdkf"></sub></nobr></code>
              
              <big id="1kdkf"></big>
                <del id="1kdkf"></del><code id="1kdkf"></code>
                      1. <strike id="1kdkf"></strike>

                            1. <big id="1kdkf"><nobr id="1kdkf"></nobr></big>
                                當前位置: 主頁 > 領導力學院>你是個好人,但不是個好 leader! >

                                你是個好人,但不是個好 leader!

                                時間:2016-9-6來源:贏銷網 作者: 點擊:
                                分享到:
                                 

                                你是個好人,但不是個好 leader

                                文丨菜刀少爺

                                  管理者的雙重人格:雷霆手段,菩薩心腸

                                來源丨菜刀少爺

                                IDMrCaiDao

                                  兩個月前,朋友的創業公司倒閉了。

                                  朋友是溫文爾雅的白面君子,有著光鮮的履歷和出眾的能力。和他聊天,永遠覺得沐浴春風。溫潤如玉,充滿魅力。朋友細致而體貼。

                                  他記得你的生日時,并在那天給發送祝福和紅包;

                                  從大阪旅行回來,他會給你帶的白色戀人作為禮品;

                                  對于工作不達標的下屬,他會耐心開導安慰;

                                  他也會在眾人之下為員工顧全面子,把到嘴邊的批評指責咽進肚子。

                                  他相信,在自由寬松的環境下,更有靈感更有效率。所以員工的上下班時間自己定:在完成任務的前提下,想來就來,想走就走。

                                  每個人都很舒服,所有人都喜歡他。

                                  朋友傾注了極大的心血,但在不溫不火了一年多之后,項目終于掛掉了。安慰之余,我對他說,“你是個好人,但不是個好的管理者”。

                                  慈不帶兵,義不行賈。

                                  

                                  我的第一任領導,非常犀利。

                                  他的思路敏捷而清晰,做事務實而高效,永遠沒有廢話,永遠雷厲風行。

                                  和他共事,絕對不會輕松。他不會講段子哄你干活,他也不會笑瞇瞇地安撫你的情緒。

                                  每周的例會,是一場例行考試,每個人都小心翼翼、如履薄冰。如果順利,他會扔個梗讓大家笑一笑,然后收起臉繼續挑戰你;如果不順利,他會打斷你,生生把你拍在墻上,毫不留情,但有理有據。從此,你再也不敢造次。

                                  他不會掩藏不爽,他對愚蠢的忍耐度很低,他說變臉就變臉。如果被他認定為“不求上進”,你就成了他眼中就是個廢物,從此不會落下好臉色。

                                  他有個口頭禪,“什么意思”。如果他連問三遍,你的汗都會下來。

                                  有時候,你簡直覺得,他是刻薄冷酷的資本家,是不近人情的吸血鬼。

                                  事情的另外一面是:下屬犯下大錯、魂飛魄散,他會一起加班,收拾殘局;在家里,罵得你體無完膚,出去了,他替你出頭;他會抓住機會,向大老板進言,不斷為團隊謀取福利;他會在下屬家人過世時,額外批準兩天假期……

                                  再就是,團隊高速運轉,業績噴薄增長。

                                  說來有點殘酷,但事實的真相是:評判一個管理者的好壞,從來不是看測驗的民意,而是看輸出的成績。良好的干群關系和群眾基礎,有助于達到目的,但卻不是最終目標。

                                  一個好的經理人,就是要做出好數字,對老板負責;一個好的 CEO,就是要做高利潤或股價,對股東負責。

                                  這才是職業的素養,這才是商業的邏輯。

                                  就像他常說的,“我是來把事情做成的,不是來交朋友的”。

                                  

                                  格雷格·波波維奇是馬刺的主帥,是名副其實的人生贏家。

                                  他是 NBA 最成功的教練之一,是北美職業體育史的傳奇,也是美國國家隊的主教練。執掌馬刺二十年,三獲年度最佳,一千場勝利,五個總冠軍。

                                  球場上的波波維奇,是出了名的暴君。

                                  蠻橫,獨裁,暴躁,刻薄,六親不認,追求細節,容不得沙子……

                                  他是最難纏的教練,他不斷的提出要求,忽略你的表現,如同你是世上最蠢的人。你犯了錯?祝你好運了。那副憤怒咆哮的嘴臉,你幾個星期都忘不掉。

                                  他是個大混蛋,咆哮著,“打得更臟一些”;他是個混不吝,不會對任何人留下情面,不管明星球員,還是板凳替補。

                                  

                                  ▲ 獨裁的暴君:波波維奇

                                  球場下的波波維奇,眾所周知,一個超級逗逼,一個大大的好人。

                                  在他的治下,馬刺成了一支歡樂奇葩的球隊。逗逼故事數不勝數,球隊氛圍令人陶醉。這里全是有天賦的人,這里充滿了對籃球的討論,簡直是籃球人的天堂。

                                  

                                  ▲ 逗逼馬刺的 COSPLAY

                                  他和弟子,彼此信任、感情深厚。有人說波波維奇是“所能遇到的內心深處最善良的人”。

                                  在鄧肯的退役發布會上,這樣一位鐵血教頭聲音顫抖、幾度哽咽:“想和他告別不可能”。場面令人動容。

                                  

                                  ▲ 波波維奇和鄧肯

                                  他是世界上最壞的人,他壓榨你的身體,他撕碎你的自尊,他是兇狠貪婪的吸血鬼。他又是世界上最好的人,他關心你的家庭,即使全世界拋棄了你,他還會陪著你,希望你能做到最好。

                                  波波維奇是一個優秀的管理者樣本。成功的教練都需要具備這兩方面的性格,并在兩者間切換自如。

                                  場上暴君,場下朋友;工作魔鬼,生活好人。

                                  

                                  白崇禧教育兒子的故事挺好玩。

                                  兒子白先敬喜歡打架,白崇禧先問,"你欺負別人,還是別人欺負你?"如果是欺負別人,兒子當場要挨頓打,然后拎著耳朵到人家里道歉。如果是被人家欺負了,他會問,“你回手了沒有?”如果沒有,這頓打挨得比前面更慘。

                                  懂得戰爭,但不發起戰爭。

                                  李嘉誠教育子孫:做人的最高境界是“仁慈的獅子”。仁慈是本性,但單靠仁慈,還無法成功。要有獅子的力量,才能賺錢養家,才能保護親人,才能反抗欺壓。

                                  “做個好人”和“做個好的管理者”,其實并不沖突。

                                  據說,柳傳志的情商超高,接觸過他的人都被其人格魅力折服。你以為他只是個慈祥的老頭?看看他處理孫宏斌、倪光南的恩恩怨怨,那真是雷霆萬鈞、毫不猶豫。

                                  世上最討厭的詞是“爛好人”。善良發展到極致,就是無原則的妥協。發生在歐洲大陸的暴恐事件,就是現代版的《農夫與蛇》。

                                  要做好人,但不要做爛好人。

                                  很多時候,做爛好人不是因為品德高尚,而是因為技術不夠。你不懂地拒絕,不懂壓力傳遞,不懂當斷則斷,不懂“扔掉背上的猴子”,不懂“揮淚斬馬謖”,不懂優雅地撕逼……

                                  狡猾如狐貍,善良如鴿子。

                                  

                                  對于我的第一任領導,我曾經也不理解:覺得他不近人情、太過苛刻。當我到了新的崗位,當我成為中堅力量,我開始感謝那段時間的高壓鍛造和扎實積累。

                                  帶團隊不是請客吃飯。嘻嘻哈哈、舒服安逸不會有執行力;溫良恭儉、皆大歡喜不會有戰斗力。

                                  不要放縱紀律,不要對制度寬容,這是對員工的不負責;要幫助員工成長,提升收入,獲得更體面的生活,這是對員工最大的負責。

                                  胡林翼曾送給晚年的曾國藩一副壽聯:“以雷霆手段,顯菩薩心腸”。曾國藩閱后百感交集、熱淚盈眶。

                                  委屈誤解是人生的必修課,雙重人格是領袖的鐵布衫。

                                  送給每一位管理者。

                                第一贏銷網
                                . TAG: leader

                                 


                                查看所有你是個好人,但不是個好 leader!評論

                                 

                                 

                                發表評論
                                請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
                                用戶名: 驗證碼:

                                 

                                 

                                本篇你是個好人,但不是個好 leader!來源于互聯網或網友投稿,如作品內容、版權有疑問請同本網聯系

                                 

                                在線投稿 | 客戶服務 | 網站地圖 | RSS

                                 

                                 

                                營銷網門戶—第一贏銷網,匯聚領導力管理商學院、廣告品牌策劃、終端銷售促銷、招商創業加盟等知識

                                 

                                广西11选5